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大丰收论坛新型农资+电商高峰论坛顺利召开 大丰收三招解答行业难

[日期:2019-10-09] 浏览次数:

  中国网财经11月7日讯 日前,首届农资电商+新型农资融合高峰论坛在南京举行,论坛主办方大丰收农资商城邀请了6位行业专家领袖对话农资电商与新型农资。期间来自三十余家全国各地的优质厂家负责人出席本次活动,共话电商与新型农资的融合之道。

  在论坛现场,德强生物的总经理易虹指出,农资经营很多时候都是在服务渠道、产品,而互联网企业则是围绕着农户的需求去改变,这是以大丰收为代表的农资电商企业不一样的地方。而大丰收农资商城CEO闫子铜对在座企业领导人讲述互联网思维,指出快速试错、最快报码进而增加不良反应发生的可能;,积极改错、快速更新的新经营思维,让众多企业经营者深表赞同。中泰证券农业首席分析师陈奇指出目前农资行业整体下行趋势明显,但对未来的发展表示认可,给现场企业主强大的信心。

  论坛中191农资人总经理李忠楼对农业互联网的发展发表了意见,认为农民拥抱互联网是一种趋势;台湾味丹全国运营总监吴春峰对转型新型农资,讲述了不一样的背后故事,指出新型农资方向的正确性。汕头微补余博士对微量元素等肥料则发表了深刻的见解与畅想,赢得了台下掌声。澳大利亚埃尔夫作为行业内知名的跨国企业,其亚太区总经理卢森对于新型农资的发展进一步表示肯定,并认为肥料必然面临着更新换代,其根本原因是农民的需求改变,而农民的改变则需要创新渠道。

  不论是传统还是新型都面临着渠道的压力,卢森还对农资电商作为行业的“捣乱者”如何破局,表达了自己的关注点,包括农民网购、乱价、坏渠道、无服务等问题。闫子铜在三方面给出了解决之道,其一是专注种植大户,表示大户是农民群体的先进者,对互联网有着更加强的理解能力,能够快速习惯并使用电商工具;其二是保证品质服务厂家。对于厂家合作,闫子铜表示这是个由难到易的过程,不乱价、不冲击传统渠道大丰收设置区域不同价、建立代购员体系、试验示范推广等模式,让厂家品牌得以快速树立;其三是服务先行,目前大丰收已建立上千个试验示范点,为数十个厂家提供最具口碑的市场推广;同时建立农技中心,用专业的农技服务去将正确合适的农资低价卖给农民,让他们看到互联网的好。

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